專利產(chǎn)業(yè)化方面,天潤化工就是很好的例證。“當(dāng)年,正是一項(xiàng)專利讓廠子起死回生?!绷牡綄@漠a(chǎn)業(yè)化,安徽天潤化學(xué)工業(yè)股份有限公司開發(fā)部部長陶阿暉感觸良多。
公司的前身為江淮化工廠,作為一家生產(chǎn)食品添加劑的企業(yè),多年前遇上了國家政策性關(guān)停一批糖精企業(yè),江淮化工廠也處于被關(guān)停的行列。
救活企業(yè),唯有創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。企業(yè)憋著一口氣,上下擰成一股繩,通過充分的市場調(diào)研,終于選擇了企業(yè)未來的發(fā)展方向,進(jìn)軍石油領(lǐng)域,生產(chǎn)一種被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“工業(yè)味精”、“百業(yè)助劑”的丙烯酰胺?!斑@種產(chǎn)品當(dāng)時(shí)在我國自主的技術(shù)很少,大多依靠從國外引進(jìn),使用起來成本較高。”陶阿暉說,方向既定,公司立即引進(jìn)該產(chǎn)品,并組織攻關(guān)小組,對聚合技術(shù)進(jìn)行研發(fā)。
經(jīng)過兩年多的時(shí)間,2003年,科研攻關(guān)終于取得突破性進(jìn)展,并于同期申報(bào)了專利。陶阿暉告訴記者,“這項(xiàng)技術(shù)的突破對于全行業(yè)意義重大,利用這項(xiàng)新技術(shù)可以生產(chǎn)出多樣化的產(chǎn)品?!?BR> 之后,企業(yè)對專利進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。由于運(yùn)用了新技術(shù),以前5000噸的生產(chǎn)設(shè)備得以擴(kuò)容至15000噸,公司的產(chǎn)值獲得了質(zhì)的飛躍。該產(chǎn)品也成了天潤的主打產(chǎn)品。
新技術(shù)一經(jīng)推出,便在市場上廣受青睞。2005年,產(chǎn)品獲得安徽名牌,2007年,獲得中國名牌。企業(yè)的市場份額也從原先的百分之幾迅速提升至3成以上,天潤公司也由此成為此領(lǐng)域的國內(nèi)前三甲企業(yè)。
通過創(chuàng)新技術(shù)而獲得極大成功的天潤并沒有止步不前,而是繼續(xù)瞄準(zhǔn)市場,不斷技術(shù)革新,走專業(yè)化道路。
“現(xiàn)在企業(yè)的市場競爭這么激烈,利潤率都不高,每年少拿出一些資金到研發(fā)中,對研發(fā)影響不大,但是卻能讓公司的賬面利潤更好看,”很多人提出了這樣的建議。是的,研發(fā)和創(chuàng)新是專利申請的前提,這個(gè)過程所需要的資金是個(gè)“無底洞”。
這一大筆資金如果能放在利潤的賬面上,對于一家公司而言,是多么具有誘惑力的一件事情。可是,天潤化工對這種曇花一現(xiàn)的“美麗”說“不”,天潤顯然將目光放得更加長遠(yuǎn)。
公司現(xiàn)在有安徽省企業(yè)技術(shù)中心和安徽省功能高分子工程研究中心兩個(gè)研發(fā)平臺(tái),近年來每年的研發(fā)投入都在2000萬元以上。
一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,從研發(fā)到申請專利再到專利授權(quán),流程推進(jìn)快的要2-3年,慢的則需要6-7年時(shí)間,這就意味,這幾年間,企業(yè)對這些研發(fā)項(xiàng)目只有投入,卻沒有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)出。這正是考驗(yàn)一家企業(yè)耐心和毅力的時(shí)候。“禁得起等待,耐得住寂寞”,對于天潤化工而言,這種堅(jiān)持并不是一朝一夕的事情。在不斷的傳承中,這種持續(xù)創(chuàng)新的精神已經(jīng)被深深地植入到企業(yè)的基因中。
天潤的堅(jiān)持,收獲了豐碩的成果。2008年2月,公司的一項(xiàng)重大科研項(xiàng)目“制備聚丙烯酰胺引發(fā)體系”獲得含金量極高的中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。隨后,通過技術(shù)革新,另外六項(xiàng)技術(shù)接連獲得國家專利。
在這六項(xiàng)專利中,如今已經(jīng)有造紙分散劑等四項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化,產(chǎn)品以其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,在市場上極具競爭力。
在陶阿暉看來,“研發(fā)重要,專利難得,然而,轉(zhuǎn)化更重要。只有轉(zhuǎn)化順暢,才能跟得上市場的需求?!毕乱徊?,天潤將立足優(yōu)勢產(chǎn)品,進(jìn)一步走專業(yè)化道路。