3月19日下午，公司召開了2004年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加了會(huì)議。 會(huì)議明確，公司2004年工作的基本思路是：在黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神指導(dǎo)下，深入貫徹市委八屆六次全會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以不斷創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)，抓住國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和大力發(fā)展資本市場(chǎng)的契機(jī)，奮發(fā)圖強(qiáng)，埋頭苦干，著力抓好五方面工作，切實(shí)提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。這五個(gè)方面工作是：1、深入開展以“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為重點(diǎn)的管理年活動(dòng)；2、搶抓機(jī)遇，引進(jìn)人才，加強(qiáng)合作，加快發(fā)展，確保年度效益指標(biāo)完成；3、增量投資和存量運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，大力調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展打下基礎(chǔ)；4、全力推進(jìn)全資子公司改制，實(shí)現(xiàn)股權(quán)管理的規(guī)范有效，加快子公司發(fā)展；5、繼續(xù)拓展融資渠道，加大力度盤活存量。 會(huì)議明確，公司2004年度目標(biāo)為：公司總部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1100萬元，比上年增長(zhǎng)10%；凈資產(chǎn)收益率5%；公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3600萬元，凈資產(chǎn)收益率3%；公司年末凈資產(chǎn)達(dá)8.5億元，比上年增長(zhǎng)20%；公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在65%以內(nèi)，擔(dān)保率控制在80%以內(nèi)；盤活逾期借款不少于600萬元；籌措中長(zhǎng)期貸款4億元，完成招商引資2億元。 會(huì)議還就各部門目標(biāo)和主要工作進(jìn)行了明確布置。各部門負(fù)責(zé)人就如何做好今年工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。（研究發(fā)展部整理）