11月30日下午,集團(tuán)組織召開“新常態(tài)下的工程項(xiàng)目管理”內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會,本次交流會由蚌投集團(tuán)工程代理公司總經(jīng)理張英奎、副總經(jīng)理韋可高主講,集團(tuán)總部和子公司相關(guān)人員參加了交流會。
交流會上,主講人結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),從工程項(xiàng)目建設(shè)程序、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)要求及相關(guān)規(guī)定、招標(biāo)文件編制過程中需要注意的問題、工程建設(shè)過程管理及隊伍建設(shè)五個部分對工程項(xiàng)目管理作了詳細(xì)的介紹,并結(jié)合案例進(jìn)行分析,指出項(xiàng)目建設(shè)過程中需要注意的事項(xiàng)。在交流互動環(huán)節(jié),大家結(jié)合日常項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題進(jìn)行了深入探討,交流會現(xiàn)場氣氛熱烈,取得了良好的效果。
此次經(jīng)驗(yàn)交流會內(nèi)容針對性強(qiáng),有效提高了集團(tuán)公司及所屬子公司的工程項(xiàng)目管理能力。