為加快禹會區(qū)小微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地項目建設，近日，能源集團召開基地建設工作專題推進會，提出按照“三個統(tǒng)一、三個平臺”的建設指導思想和原則推進項目建設。

“三個統(tǒng)一”，即：1、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準廠房，分布實施，保證園區(qū)布局合理，功能齊全；2、統(tǒng)一配套，包括金融服務配套、生活服務設施配套等，為小微企業(yè)營造良好的入駐環(huán)境，為外來投資者提供“一站式”服務；3、統(tǒng)一管理，成立蚌埠匯能小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心有限公司黨總支，加強基地入駐企業(yè)組織建設和對入駐企業(yè)黨員的集中教育和管理；根據(jù)服務精細化、品牌化的管理理念，規(guī)范管理制度，抓好專業(yè)化物業(yè)管理隊伍建設，為企業(yè)提供專業(yè)化、人性化的服務，在實現(xiàn)物業(yè)增值的同時，提升基地的市場價值。“三個平臺”，即：把基地建設為企業(yè)退市進園的平臺，入園企業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺，招商引資的平臺，努力把園區(qū)打造成優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的孵化基地。